運行規(guī)范化管理系統(tǒng)

運行規(guī)范化管理系統(tǒng)是一款輔助發(fā)電企業(yè)規(guī)范運行值班管理的信息化系統(tǒng)，包含交接班、缺陷、兩票、巡檢、定期工作等十個模塊，通過植入行業(yè)專家編制的標(biāo)準(zhǔn)流程、模板，引入規(guī)范化管理思想和先進(jìn)的技術(shù)，對運行人員起到引導(dǎo)和糾偏的作用，通過對運行人員的行為和結(jié)果評價排名，激發(fā)運行人員工作主動性，提升運行工作的效率和質(zhì)量。

• 智能引導(dǎo)：為運行每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟提供規(guī)范、智能的引導(dǎo)，降低運行工作的難度，減少因運行人員職業(yè)技術(shù)水平的差異對設(shè)備運行狀態(tài)的影響；

• 主動安防：將電廠內(nèi)跑冒滴漏等安全隱患進(jìn)行分析匯總，并結(jié)合正在執(zhí)行的工作內(nèi)容，將對應(yīng)的安全隱患及時預(yù)警推送；

• 影音留痕：對重要運行工作過程進(jìn)行錄像錄音，工作信息可被領(lǐng)導(dǎo)實時關(guān)注，提升運行人員工作行為的規(guī)范性；

• 量化評價：對運行工作進(jìn)行全面客觀評價，通過得分的實時反饋和評價排名，激發(fā)工作的主動性，提升運行人員的工作成就感；

• 動效交互：引入“機(jī)器人小度“、“畫中畫”、“猜你想做（看）”等概念，提升系統(tǒng)的交互體驗，讓運行人員實時了解當(dāng)前重點工作、關(guān)聯(lián)工作及工作要點，真正起到有效引導(dǎo)作用。

典型案例：

華電國際鄒縣發(fā)電廠           華電國際萊州發(fā)電廠         華電國際十里泉發(fā)電廠華電國際章丘發(fā)電廠           國家能源聊城發(fā)電有限公司